2. Business Processes Reengineering

L’introduzione in azienda di progetti che abbiano elevato impatto sull’organizzazione e sui relativi processi operativi, quali ad esempio l’introduzione di un nuovo sistema informativo piuttosto che la realizzazione di modifiche strutturali dell’organizzazione aziendale, richiedono un’attenta valutazione dei cambiamenti che si verranno a creare all’interno della struttura aziendale in termini di:

• organizzazione interna e allocazione delle attività sulle risorse,
• flussi delle attività che devono essere rivisitati,
• impatti sulle risorse umane e gestione del cambiamento,
• gestione delle relazioni con le entità esterne.

Per ottimizzare l’investimento delle risorse di tali progetti e minimizzare i rischi a essi connessi, Soft Strategy supporta i propri Clienti nella definizione delle strategie del progetto complessivo, nell’analisi dei processi in uso e nella definizione delle modalità di lavoro futuro, nello studio di assetti organizzativi alternativi, nella tesaurizzazione delle risorse umane non già disponibili e nell’impostazione di adeguati programmi di gestione del cambiamento.

Questa Service line a sua volta è fortemente connessa ed integrata a quella di “Standard & Regulatory Compliance” e “” con cui condivide metodologie approcci e talenti.Quality System Development & Management

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